第(2/3)页 这中间依然会有大量的转运运力,和仓储成本,那都是要花钱的。 一折算,成本就一下子飙升到一瓶七毛多。 加上各种税费算一算,一瓶一块钱拿给经销商,自己也只能维持微薄的利润。 那么,粤省产的饮料,运去湘省呢? 运去蜀省呢? 没有便宜到极点的火车运力做支撑,必须走汽运、公路运输呢? 给经销商一块五一瓶,你说不定都要赔钱! 那么,你跟人家当地的饮料厂,怎么打? 但资本进来之后,就不一样了。 整个的玩法、基本的逻辑,就都彻底变了。 现在可口可乐和百事可乐的在华销售,还都处在仗着是全球范围内的大品牌、洋牌子。 所以闭着眼睛搂钱的阶段。 他们在华设厂,到处收购,一方面覆灭掉国内的品牌,减少竞争者,一边稳步地扩大着在各地的市占率。 因为他们甚至还并不需要砸太多钱在广告和品牌营销上。 所以,他们的一罐可乐卖三块钱,是绝对的暴利。 当然,国产的健力宝现在也卖三块。 一样属于暴利的范畴了——各种成本全部扒走,一瓶的净利润都在一块钱以上。 这不是暴利,那还有什么算暴利? 但接下来就不行了。 当国内的消费能力渐渐起来,饮料的销量固然是一年比一年高。 缓慢的通胀也会随之而来。 饮料这种东西,是日销品,压根儿也不敢涨价,利润必然会随之被压低。 而且各路资本的尝试进入,也将挑战两大可乐本来的地位。 所以接下来,玩法马上就要变。 一方面在各地分散设厂,务必把物流成本压到最低。 一方面大手笔砸钱做宣传、做营销,塑造品牌形象,一方面保持不涨价。 建立起所谓的低价护城河。 还是那句话,当下的国内,还处在一个你敢打广告,大家就认为你是名牌产品的时代——一个真正的黄金时代。 所谓黄金时代,只要你愿意动手去捡,就能捡到黄金。 虽然糖会涨价,添加剂会涨价,甚至是塑料瓶、易拉罐,一切都会涨价。 但只要生产规模够大,就拥有着极强的再议价能力。 各地都有分厂,就能极大地降低物流和仓储成本。 拼命砸钱做品牌宣传,拼命打广告,时间久了在消费者心中,你就是大牌子。 只是这三块加一起,一瓶饮料的成本,就直接拉高到一块五左右。 如果是个小厂子、新厂子,在这三个方面,有一个方面跟不上,就完全没得玩。 生产越多,赔得越多。 就在九十年代到零零年代,国内有多少的饮料品牌,都是旋起旋灭,其根本的核心问题,就在这里。 而康师傅和娃哈哈能最终做起来,也是因为已经搞明白了玩法,且有足够的魄力和资本,参与到这场游戏里来。 这些基本上,国内的MBA课程都会讲到。 温琪的这瓶健力宝,也算是让魏子俊脑海里旋起了掺和一手饮料界争雄的想法。 “记一下。”他突然对温琪道,“帮我记一下,回去记得提醒我,饮料行业可以做。” 温琪怔了怔,随后温柔笑道,“好。” 然后她就被招呼坐下,直接就挤在蔡一宁和他的中间。 和蔡一宁一起,听着魏子俊和麻花藤、张天林讲事情。 “……美国的互联网已经开始建设。毫无疑问,接下来十年会是互联网的黄金十年。” “小马你学的计算机课程……” “……” 中间被硬生生挤下温琪,蔡一宁一开始很不爽。 虽然她知道,人家温琪才是魏子俊的正牌女朋友。 但后来听着他和麻花藤、张天林的对话,蔡一宁却是越听越入迷。 因为魏子俊在交代他们工作,他在让麻花藤出来开公司,开软件公司。 直接开出了底薪一千加全勤加奖金加提成。 这个条件搁在1993年的特区,也算是非常诱人的条件了。 搁在2020年,这大约就是底薪三万招大学应届生,TMD就连当时的企鹅、菊花都开不出这个价钱吧。 说是要麻花藤当这家公司的产品经理,开发一些什么“游戏软件”。 游戏软件蔡一宁不懂,但她知道软件是什么。 她家里有电脑,上大学以来微机室的计算机课程也是有去的。 第(2/3)页